DESCRIPCIÓN DE LA CONFERENCIA
La IA y la Octopus Organization™
Las empresas que adopten la IA de manera integral hoy serán los líderes del mañana.
Descripción de la Conferencia
La era de la inteligencia artificial ha llegado.
¿Cómo puede su empresa aprovecharlo para crecer?
En los próximos cinco años, las empresas que integren plenamente la inteligencia artificial se posicionarán por delante de aquellas que solo experimenten con ella de manera aislada. Las organizaciones dispuestas a asumir el cambio, evolucionar su mentalidad y adaptarse con rapidez serán las que definan el rumbo de sus sectores.
En un mundo en constante cambio, la resistencia ya no es suficiente. Las organizaciones deben evolucionar de la resistencia a la agilidad, desarrollando la capacidad de percibir los cambios del mercado en una fase temprana, responder de forma inteligente a las necesidades de los clientes y adaptarse más rápido que sus competidores. La agilidad no consiste en moverse más deprisa, sino en pensar más deprisa, gracias a la inteligencia descentralizada, las decisiones potenciadas por la IA y los equipos capacitados a todos los niveles.
Esto implica replantear el modelo jerárquico tradicional e imaginar una organización estructurada como un pulpo. Aunque cuenta con un cerebro central encargado de la estrategia y la supervisión, cada brazo dispone de su propio “minicerebro”: unidades autónomas, ágiles y plenamente conectadas con su entorno de mercado. Un anillo neuronal coordina estos nodos en tiempo real, lo que permite a la organización tomar decisiones rápidas e informadas en todo el sistema, a menudo con mayor velocidad y eficacia de la que podría lograr el centro estratégico por sí solo.
Esto no es teoría. He estudiado organizaciones que ya se mueven en esta dirección, he guiado docenas de transformaciones y me he basado en más de un millón de encuestas de personal. Lo que he descubierto está claro: el éxito no se consigue simplemente automatizando tareas, sino reimaginando el funcionamiento de las organizaciones a todos los niveles.
Un plan para la transformación mediante la inteligencia artificial
El pulpo es ágil en los extremos y coherente en el centro. Ese es el modelo de gestión que hoy necesitan las organizaciones para adaptarse, innovar y crecer.
Ocho brazos
Lleve las decisiones cotidianas al límite, dotando a los equipos de primera línea de un juicio potenciado por la IA y liberando a los líderes para que se centren en movimientos audaces.
Collar Neural
Rompa los silos con redes de comunicación fluidas e impulsadas por IA que mantengan todo el sistema alineado.
Tres corazones
Equilibrar tres modos de liderazgo: analítico (detenerse y evaluar), ágil (moverse con rapidez) y alineado (mantener fuertes la cultura y el propósito).
Campeón de la adaptación
Como el pulpo que reescribe su ARN, incorpore resistencia a sus sistemas básicos para poder adaptarse antes de que se produzcan trastornos.
Resultados y experiencias
Al finalizar esta conferencia magistral, sabrá con claridad cómo:
Rediseñar su organización en torno a la adaptabilidad, en lugar del control.
Utilizar la inteligencia artificial para crear equipos autónomos de alto desempeño, capaces de ampliar los límites de la creatividad y tomar decisiones más rápidas y fundamentadas.
Desarrollar la visión, los valores y los objetivos que su organización y su equipo necesitan para aprovechar la inteligencia artificial con eficacia.
¿A quién va dirigido?
Relevante para todos los niveles de liderazgo:
ESTRATEGIA
LÍDERES
LÍDERES
preparados para impulsar un nuevo crecimiento estratégico mediante la transformación de la IA
LÍDERES OPERATIVOS
que desean preparar sus organizaciones y flujos de trabajo para el futuro
LÍDERES EJECUTORES
enfocados en acelerar la productividad y fortalecer la ejecución
Su público se llevará:
- Una comprensión clara de cómo impulsar la toma de decisiones en toda la organización y desarrollar una cultura que adopte la inteligencia artificial y empodere a las personas.
- Criterios prácticos para conectar de manera efectiva el centro y la periferia de la organización.
- Conocimiento para equilibrar tres ritmos clave de liderazgo: rigor analítico, experimentación ágil y alineación cultural.
- La capacidad de adaptarse con rapidez y pivotar en entornos cambiantes.
- Una hoja de ruta estructurada que va desde proyectos piloto hasta la adopción de la inteligencia artificial a escala empresarial, con orientación paso a paso, listas de verificación prácticas y estrategias probadas para escalar innovaciones, minimizar riesgos y preparar a la organización para un éxito sostenible a largo plazo.
Capacita y moviliza a líderes que buscan:
- Un conocimiento más profundo de las oportunidades que ofrece la IA en su sector y de cómo gestionar sus equipos para aprovecharlas.
- Una hoja de ruta clara para crear organizaciones adaptables y preparadas para el futuro.
- Inspiración práctica para que líderes y directivos prosperen en la era de la IA.
Eficacia probada en estos tipos de eventos:
- Reuniones de altos cargos
- Lanzamiento de estrategias
- Eventos para clientes
- Alianzas empresariales
- Reuniones de todo el equipo
- Convenciones de asociaciones
- Reuniones de I+D
- Lanzamiento de ventas
Sus preguntas, sus respuestas:
¿Quién es Jonathan Brill?
Además de conferenciante sobre inteligencia artificial, autor y futurista empresarial, ¿qué más hace Jonathan?
Además de pronunciar cientos de conferencias magistrales en 29 países, Jonathan es fundador y presidente ejecutivo del Center for Radical Change y miembro del consejo de Frost & Sullivan, una de las principales empresas de inteligencia de mercado del mundo, que abarca 13 sectores en 46 países. También es Senior Fellow del HBR China New Growth Institute, miembro de la junta de líderes senior de Fortune 50 y asesor del Servicio Secreto de Estados Unidos. Anteriormente dirigió laboratorios de invención que produjeron más de 350 productos.
¿Qué impulsa a Jonathan a hacer este trabajo?
En pocas palabras, Jonathan está obsesionado con el cambio efectivo. Más concretamente, le apasiona aprender cómo funciona el mundo para poder construir uno mejor. Cree que el potencial humano aumenta exponencialmente con el cambio, y está aquí para ayudar a sus clientes a aprovechar esta verdad en su beneficio.
Dentro de Jonathan's Keynotes:
¿Personaliza Jonathan sus discursos?
Por supuesto. Jonathan entiende que su organización es única. Por eso trabaja con usted para garantizar que cada aspecto de su discurso de apertura se adapte a sus necesidades, objetivos y visión a largo plazo.
¿Y si necesito algo más que un discurso de apertura?
Cuando esté listo para elevar sus operaciones, Jonathan está aquí para ayudarle. Dirige programas de innovación y estrategia sobre el terreno en todo el mundo y talleres Architect Your Future con altos directivos.
¿Listo para contratar a Jonathan?
¿Cómo puedo contratar a Jonathan?
Jonathan está disponible para dar conferencias a través de socios selectos no exclusivos y reservas directas. También puede contratar directamente a Jonathan para consultas, talleres y otras oportunidades.
¿Jonathan hace llamadas de descubrimiento?
¿Están disponibles las conferencias de Jonathan en formato virtual y en directo?
La tecnología y la innovación son el pan de cada día de Jonathan. Adapta con gusto sus conferencias y talleres a formatos virtuales, lo que le permite conectar con su organización independientemente de su ubicación.